2011年一系列的楼市调控政策，让商品房和二手房交易量大幅度上升，作为产业链下游的家具行业，也受到了前所未有的冲击。与此同时，2011年国家投放建设保障性住房1000万套，大约占所有住房的60%，即使按每套50平方米计算出来，也将产生5亿平方米的翻新市场需求。

分析人士粗略测算指出，今年1000万套和“十二五”3600万套保障房建设计划对水泥、玻璃、陶瓷、涂料、地板、五金、家具、灯饰等产品的销售将产生极大夹住起到。假如每一套房所带给的家装等方面的平均值消费量为1万元，那么其将夹住大约3600亿元的消费市场。保障房市场空间极大业内人士分析预测，未来一段时间内保障房供应量将相当可观，每年已完成的保障房建设规模将与一、二手商品住房成交价总量非常。

房产调控对下游家具产业导致负面影响，保障房建设却给渐渐衰退的家具市场带给了一丝曙光。5月1日，国务院总理温家宝前往北京保障性住房建设工地探望工人时再度回应，中央明确提出要维持房地产价格基本平稳、增进房地产业身体健康发展的决意是坚定不移的。

中央对保障性住房建设的推崇，毫无疑问更为印证了保障房极大的市场潜力。蛋糕虽大，但如何需要拆分到一块或者是拆分到更大的一块是每个家具企业必须思维的问题。合适才是硬道理保障房对于家具企业而言是不可多得的大餐，3600亿元的消费市场性刺激家具企业争相投身于保障房市场，大餐虽然味美但否合适所有的企业的胃口，业内观点不一。

受众为主流人群的蓝之岛家具，现有三大系列产品合乎保障房消费者的产品，同时针对保障房的特点正在大力的调整产品线，以顺应市场的新市场需求。绿之岛家具市场总监王念东指出，“研究保障房户型和用户的市场需求，研发合适这部分人群的产品是每个板式家具企业的责任，也是板式家具未来的一个发展方向”。

所持完全相同观点的还有阔达装饰总裁助理郭洸，他指出北京所有品牌装饰公司都合适进占保障房市场。“保障房用户尽管收益高于平均水平，但他们的市场需求恒定，他们可以把卖衣服的钱节省下来用作提升自己的生活环境。

”郭洸坦言，“企业想长足发展就应当适应环境市场的变化，国家大力加强保障房建设，市场潜力极大，保障房市场将是未来几年家装企业的主攻方向。”安信地板北京分公司总经理朱学军讲解说道：“去年安信调整了产品线，产品覆盖面积全系列，需要符合各类消费人群的市场需求。

安信既有高端产品也有合适保障房用户市场需求的产品，高能低的上去，的电子较低的下来，正是安信产品的特点。”保障房市场空间极大，但否合适投身于，这与企业的市场定位有紧密的关系。

标致家具董事长孙守江坦言,标致企业定位高中末端人群，目前没针对保障房的产品。“每个企业的定位有所不同，有的家居企业原本的定位就是高端产品，和保障性住房业主的消费必须不相符，如果舍本逐末，花费大量的人力、物力、财力投放保障性住房，还不如在企业内部管理上多下功夫。

”某种程度，专业生产实木家具的双叶家具也没牵涉到保障房市场。双叶家具市场总监宋学辉说道：“双叶产品的市场定位与保障房消费者不合乎。如果投身于保障房市场，就应当在家具的材质、工时、设计上下功夫，用人造板材替换天然木材，延长工时，增加一些不实际的设计元素，这样才能有效地掌控成本，符合保障房消费者的市场需求”。价廉还要做物美面对保障性住房的大力前进，家具企业观点不一，但总的来说，只要需要牵涉到的企业都在希望调整自己的产品线。

醉心保障房市场的企业一定要不具备外用风险的能力，同时也要不具备适应环境市场变化的能力。坚决回头品牌路线，坚决生产优质产品，才有可能在白热化竞争中脱颖而出。保障房以小户型、经济型居多，消费群体主要是中低收入者，他们中少有有接受较好教育的白领、技术工人和一般工薪阶级，他们对消费的严格把关拒绝保障性住房的家具翻新必需以“性价比”平等主义。

然而，较低价格意味著不意味著可以壮烈牺牲他们居住于环境的品质。物竞天择，适者生存，家具企业根据市场需求调整自己的产业链，根据保障性住房的特点发售对应的产品。以高性价比的品质和不折扣的服务质量更有消费者，抢占市场份额，提升企业的知名度。在未来的发展中，能否顺利在保障房市场中掘金，企业就要各凭本事了。

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